成果とは 管理職目線で

【成果】
組織の成果とは、一人ひとりの成果の連携が他組織へ貢献につながることで結実する。
組織外の人が自組織の貢献に価値を見出し利用してくれる時のみ達成される効果である。
管理職は、誰が利用するか問い続け、組織内の人間関係まで作り出し、成果に結びつける。
成果を上げるため「何をいつまでに」という目標を共有する。
目指すべき成果を正しく絞り込めれば思い続け行動していくのみ。
今いちばん重要なことを一つだけ決め、それに行動を集中させる。
実践なしに成果は生まれない。

成果をあげる５つの能力
①時間を管理する
②貢献に焦点をあわせる
③強みを活かす
④重要なことに集中する
⑤成果をあげる意思決定をする

成果をあげる２つの意識
①いまの自分がもっているものを最大限に引き出す
②さらに成果をあげるためには何を身につけなければならないかを問う